إعمار المدينة الاقتصادية تحدد تحدي 2026: تحويل الربحية التشغيلية إلى سيولة فعلية

تضع شركة إعمار المدينة الاقتصادية، المطور الرئيس لمدينة الملك عبد الله الاقتصادية، هدفاً صارماً لعام 2026 يتمثل في تحويل الربحية التشغيلية إلى سيولة فعلية. كشف محمد العريفي، الرئيس التنفيذي للمالية في الشركة، أن هذا التحدي المركزي سيتطلب تسريع التحصيل، وضبط الإنفاق، وتحسين إدارة رأس المال العامل، وتعظيم العوائد من الأصول. يأتي هذا التركيز على السيولة في أعقاب مرحلة تحول داخلية للشركة، حيث أشارت نتائج 2025 إلى انتقالها من مرحلة تحسين الأداء إلى مرحلة توليد القيمة، مع ارتفاع الإيرادات إلى نحو 1.14 مليار ريال.

رغم التحدي، أعرب العريفي في مقابلة مع أرقام عن تفاؤله باستمرار تحسن الأداء للوصول إلى مستهدفات الشركة والمساهمين، مشيراً إلى وجود مؤشرات إيجابية للنمو. ومع ذلك، يقر بأن دورة التطوير العقاري تحتاج وقتاً أطول لظهور أثرها الكامل. لتحقيق أهدافها، تركز إعمار المدينة الاقتصادية على تعزيز الإيرادات المتكررة عبر قطاعات الصناعة والخدمات اللوجستية والضيافة والتعليم.

إلى جانب تعزيز الإيرادات المتكررة، تعمل الشركة على تسريع المبيعات وتأمين صفقات جديدة لضمان الأداء المستدام. يشير هذا النهج المزدوج إلى محاولة الشركة بناء تدفقات نقدية مستقرة مع الاستمرار في النمو، مما يضعها تحت اختبار حقيقي لقدرتها على تحقيق التوازن بين الربحية التشغيلية والتدفق النقدي الفعلي في بيئة تتسم بدورات تطوير عقاري طويلة الأمد.