腾讯「八虾夺嫡」内幕：99年产品经理的边缘项目如何引爆万亿巨头AI战略

腾讯内部一场由边缘团队引爆的AI“赛虾”运动，正将这家互联网巨头推向一个前所未有的战略转折点。今年1月，99年出生的产品经理张舒昱，在腾讯电脑管家这个非核心业务线上，与几名同事基于OpenClaw攒出了一个名为QClaw的产品原型。这个没有立项、没有总办资源的“草台班子”项目，在3月9日内测上线后，一周内吸引了数百万用户注册，其迅猛势头直接惊动了腾讯最高管理层。

高层反应极快，迅速调拨数十名员工和计算资源支持张舒昱团队。几乎同时，另一支团队推出了WorkBuddy。这两款“虾”产品的出现，甚至被市场解读为刺激腾讯港股单日大涨超7%的直接原因。3月11日凌晨，马化腾在朋友圈发布了一条意味深长的动态，列举了“自研龙虾、本地虾、云端虾”等一系列产品代号，被内部11万员工普遍解读为最高层支持“all in 龙虾”的明确信号。据The Information报道，腾讯内部目前至少有8个团队在同步开发基于OpenClaw的产品，在研及内测项目总数已超10个，重现了当年微信诞生前的“赛马”盛况，只是这次的主角换成了“虾”。

这场“赛虾”狂热的背后，是腾讯在激烈AI军备竞赛中的紧迫感。过去两年，阿里、字节等对手在大模型用户规模和能力上已拉开身位，而腾讯自研的混元大模型尚无法匹敌，其AI助手“元宝”在春节红包大战后日活也迅速回落。面对核心业务增长放缓与外部竞争压力，一个由基层员工意外引爆的AI应用生态，成为了腾讯寻找新增长曲线的“全村希望”。正如张舒昱所言，此刻无人知道最佳答案，但对腾讯而言，先跑起来远比站着等待更重要。