Brecha de capacidades en empresas argentinas: 30% aún usa planillas para planificación clave

El mantra de 'no hay plata' que popularizó el presidente Javier Milei para justificar el ajuste estatal ahora resuena en el ámbito corporativo, revelando una profunda 'brecha de capacidades' que amenaza la competitividad. Mientras el Gobierno acelera la apertura de la economía y exige estándares internacionales, las empresas argentinas enfrentan una desconexión crítica entre su autopercepción y su realidad operativa. El último informe del Observatorio de Excelencia Operacional de la Universidad Austral expone que un 30% de las empresas del país aún realiza su planificación de materiales (MRP) en planillas de cálculo, una herramienta básica que evidencia una falta de digitalización y eficiencia estructural.

La inconsistencia en la autoevaluación es uno de los hallazgos más reveladores. Más del 50% de las empresas se declara en niveles altos de madurez operativa (niveles 3, 4 o 5). Sin embargo, un análisis detallado de sus procesos diarios muestra una realidad muy diferente, donde la excelencia operativa parece un espejismo. Esta brecha entre la percepción y la ejecución práctica señala un problema sistémico de diagnóstico interno y gestión.

Esta situación coloca a las compañías bajo una presión dual: la exigencia gubernamental de mayor competitividad en un mercado que se abre, y la necesidad interna urgente de modernizar procesos básicos para no quedar rezagadas. La dependencia de herramientas como las planillas de cálculo para funciones críticas como el MRP no solo limita la eficiencia, sino que también expone a las empresas a mayores riesgos operativos y de error en un entorno económico que demanda agilidad y precisión. La 'brecha de capacidades' se convierte así en una barrera concreta para la adaptación y el crecimiento.