Baker McKenzie abandona la facturación por horas: el bufete global apuesta por un nuevo modelo impulsado por IA

Baker McKenzie, uno de los bufetes de abogados más grandes del mundo, ha decidido abandonar el modelo de facturación por horas en la mayoría de sus negocios. Este cambio estructural, confirmado por Ben Allgrove, Chief AI Officer global de la firma, señala una transformación profunda en la industria legal, impulsada directamente por la adopción de tecnologías de inteligencia artificial. La medida no es un experimento aislado, sino el reflejo de una estrategia integral donde la IA redefine los procesos de trabajo, la eficiencia y, en última instancia, la relación de valor con el cliente.

Ben Allgrove, un abogado especializado en propiedad intelectual y datos con un posgrado en IA de Oxford desde 2004, lidera esta transformación digital a nivel mundial. En una entrevista en Madrid, Allgrove explicó que el desplazamiento del modelo por horas es una consecuencia lógica de la integración de herramientas de IA, que permiten automatizar tareas y ofrecer servicios legales de manera más predecible y basada en resultados. Su trayectoria, que combina el derecho con una formación temprana en inteligencia artificial, lo posiciona como una figura clave para orquestar este giro en una organización de escala global.

El movimiento de Baker McKenzie ejerce presión sobre el resto del sector legal, que ahora enfrenta el dilema de modernizar sus prácticas comerciales o quedar rezagado. Abandonar la facturación por horas, un pilar tradicional de la profesión, implica rediseñar no solo la tarificación, sino también la medición del desempeño, la gestión de proyectos y la propuesta de valor hacia los clientes. Esta transición, guiada por una oficina de IA con liderazgo centralizado, podría catalizar una reconfiguración más amplia de la industria, donde la eficiencia tecnológica se convierte en el nuevo estándar competitivo.