BC aguardou plano de socorro do Master até o limite; documentos revelam tentativa de evitar prejuízo maior ao FGC

Documentos internos obtidos pelo Metrópoles revelam que o Banco Central (BC) adiou a liquidação do Banco Master para aguardar um plano de venda e socorro apresentado pelo controlador, Daniel Vorcaro. A decisão foi uma tentativa explícita de evitar um prejuízo ainda maior ao Fundo Garantidor de Créditos (FGC), que já estava exposto à instituição. A postura do BC indica uma pressão para que a própria holding do banco apresentasse uma solução privada antes da intervenção estatal definitiva.

No entanto, o plano apresentado por Vorcaro foi considerado insuficiente pelas autoridades, levando à liquidação do Master em março. A sequência de eventos expõe a dinâmica de negociação de bastidores em uma crise bancária, onde o regulador busca minimizar o impacto sistêmico e os custos para o fundo garantidor. A falha do plano privado transferiu o ônus integral para o FGC, que agora responde pelos depósitos dos correntistas.

O caso coloca sob escrutínio os mecanismos de resolução de bancos de pequeno e médio porte no Brasil. A espera por uma solução privada, mesmo diante de um quadro de insolvência, levanta questões sobre o timing e a eficácia da ação regulatória. O episódio do Master serve como um alerta sobre os limites da capacidade do FGC e a pressão sobre o BC para equilibrar a estabilidade financeira com a contenção de gastos públicos.