BRB usava limite de R$ 750 milhões para comprar do Master sem aprovação do conselho

A diretoria do Banco de Brasília (BRB) adotava uma prática para adquirir carteiras de crédito do Banco Master sem a necessidade de aprovação formal do seu conselho de administração. A manobra consistia em solicitar que o valor das operações de compra se mantivesse abaixo do teto de R$ 750 milhões. Esse limite era estratégico, pois transações de valor igual ou superior a esse montante exigiriam, por regra, a submissão e o aval do conselho, instância máxima de governança da instituição.

A prática, revelada pelo Metrópoles, permitia que a diretoria executiva do banco público do Distrito Federal realizasse aquisições significativas do Master sem o escrutínio e o crivo deliberativo do colegiado. O Banco Master, controlado pelo grupo do empresário Daniel Dantas, era o fornecedor dessas carteiras de crédito. A estratégia de fragmentar ou limitar o valor das operações para evitar o conselho levanta questões sobre os controles internos e a governança no BRB, colocando sob suspeita a regularidade e a transparência de negócios de alto valor com uma instituição financeira privada específica.

O caso expõe uma potencial fragilidade nos mecanismos de fiscalização de um banco público e submete as decisões da diretoria do BRB a um novo patamar de escrutínio. A revelação também joga luz sobre a natureza dos negócios entre o BRB e o Banco Master, sugerindo que a relação comercial era conduzida de maneira a contornar procedimentos estabelecidos de governança. A manobra pode atrair a atenção de órgãos de controle, como o Tribunal de Contas do Distrito Federal e o Banco Central, para examinar a conformidade dessas operações com as normas do sistema financeiro e os princípios da administração pública.