Figure租赁方案曝光：人形机器人进入家庭背后的产能困境与中美竞争落差

Figure创始人Adcock本周披露的家庭场景商业化路径，正在引发行业对人形机器人真正量产能力的重新审视。这位美国企业家将订阅制租赁模式比作汽车分期——以每月600美元的价格，将Figure 03送入家庭，执行洗衣、洗碗、整理房间等日常任务。然而，这一愿景与其实际产能之间存在显著落差。

Adcock在社交媒体Threads上发布了一张产能爬坡图表，图中曲线看似凌厉上扬，却刻意隐去了Y轴刻度数字。据福布斯基于公开线索的估算，Figure月度出货量可能从2月的约60台攀升至4月的约240台，但这些数字从未获得官方确认。对比之下，中国厂商Agibot据报同期出货量已达约5000台——两者之间存在数十倍的量级差距。这一对比令Figure描绘的"家庭优先"战略蒙上阴影：在真正具备规模效应之前，产能瓶颈已构成商业落地的核心制约。

更深层的压力在于竞争格局的重塑。人形机器人赛道正从技术验证阶段快速转向量产竞赛，Agibot等中国玩家凭借更快的部署速度，正在积累真实场景数据与用户反馈。Adcock将家庭场景定位为"近期最优先切入点"，而非常规预期的工厂与仓储——这一定位调整本身，或许折射出美国厂商在工厂商业化竞争中的相对被动。若规模化量产与成本控制问题无法在短期内突破，Figure的家庭愿景将面临中国对手更快速渗透的压力。