1. 「割りを食うのはいつもヒラ」：公務員組織の不変の力学と人事異動のトラウマ
人事異動の季節が訪れるたび、かつての下っ端公務員としての記憶が蘇り、胃が痛む。これは単なる個人の感傷ではない。組織の底辺に位置する「ヒラ」が、新しい職場で直面する構造的な不条理と、その先に待ち受ける業務上のトラブルを鋭く描いた、生々しい内部告発だ。 元公務員である筆者は、異動先で上司や先輩から向けられる「つくり笑顔」の裏側に潜む危険を指摘する。この表面的な歓迎は、しばしば責任の所在が曖昧なまま、困難でリスクの高い業務が「ヒラ」に押し付けられる前兆となる。唐の時代から現代に至るまで、官僚組織や大企業において、末端の担当者が不利益や失敗の責任を一手に引き受ける「割りを食う」構造は変わっていない。 この告発は、単に過去の苦い経験を語る...