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从中国服装第一股到全球锂电负极与偏光片巨头，杉杉集团在创始人郑永刚去世后不到800天，便走到了被迫“卖身”易主的境地。这场“断臂求生”的核心，是集团控股股东杉杉控股有限公司及其一致行动人，将所持上市公司杉杉股份的部分股份转让给安徽国资背景的芜湖隆耀企业管理有限公司。交易完成后，安徽国资将成为杉杉股份新的实际控制人，标志着这个横跨实业与金融的千亿帝国，其家族控制时代或将终结。 这场剧变的根源，深植于创始人郑永刚激进的“产融结合”战略。他一手将杉杉从服装龙头转型为新能源材料巨头，确立了“锂电+偏光片”的双主业格局。但与此同时，他也沉迷于高杠杆的资本运作，通过“杉杉系”在金融、地产及多家A股上市公司中频繁进行资本重组与“壳资源”炒作，一...
从中国服装第一股到全球锂电负极与偏光片巨头，杉杉集团在创始人郑永刚去世后不到800天，便从千亿帝国滑向被迫“卖身”的境地。其位于上海的集团总部正经历一场“断臂求生”式的剧变，而旗下位于江山路的负极材料基地与君康医院却依旧呈现着繁忙的产业表象。这场急速坠落的核心，是创始人离世后留下的庞大商业版图与复杂的资本棋局，最终由安徽国资出手接盘，标志着郑氏家族对企业的控制权就此旁落。 创始人郑永刚的商业生涯充满传奇与冒险。他早年将濒临倒闭的服装厂打造成“杉杉西服”帝国，并于1996年带领公司成为中国服装行业首家上市公司。然而，他真正的惊人之举始于1999年，在服装业如日中天时，毅然跨界押注当时尚属冷门的锂电池负极材料，苦熬十余年直至新能源风口...