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在AI创业的喧嚣中，原力灵机创始人唐文斌选择了一条看似“慢”的道路。创业满一年，这家具身智能公司没有卷入订单规模的军备竞赛，也没有急于编织“软硬全栈”的故事来推高估值。相反，唐文斌将主要精力押注在模型开发、数据、框架和评测等底层基础设施上。在他看来，构建“一直跑在前面”的迭代能力，远比追求“短暂的领先”更为本质。当被问及是否会因这种节奏而承受投资人压力时，唐文斌坦言曾有过困惑，但最终明确：“我不是很喜欢讲我不信的话，也无法成为我不想成为的人。” 这种定力源于唐文斌在旷视科技十四年的完整经历。从AI 1.0浪潮的高歌猛进到屡次与上市失之交臂，他最重要的反思是“摊子不要铺得太大”。这与近来履新阶跃星辰董事长的旷视联合创始人印奇的看法不...
从AI 1.0时代的明星企业旷视科技离开，创始人唐文斌的二次创业选择了一条截然不同的路径。他创立的具身智能公司原力灵机，在过去一年里没有追逐行业热炒的订单规模，也没有急于编织“软硬全栈”的故事来拉高估值。相反，唐文斌将主要精力投向了模型开发、数据、框架、评测等底层基础设施工作。在他看来，这些决定迭代效率的基础，才是比“短暂的领先”更本质的竞争力。这种“慢节奏”在追求速度的创投圈中显得格格不入，也让他直面来自投资人的压力。 面对外界对其发展节奏的疑问，唐文斌给出了一个关乎个人信念的回答。他坦言，曾困惑于是否要效仿那些通过“浮夸方式”获得收益的公司，但最终想明白了：“我不是很喜欢讲我不信的话，也无法成为我不想成为的人。”他将自己从旷视...