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2026年的中国零售市场，底色只剩下一个词：降价。降价情绪正驱动一场由互联网巨头与跨国折扣鼻祖主导的线下效率革命，传统超市的“收租模式”面临被系统性肢解的风险。3月24日，京东折扣超市在安徽宿州开出首店，标志着其业态从单店验证进入区域复制阶段。几乎同时，德系硬折扣鼻祖奥乐齐（ALDI）在江苏镇江连开两店，悄然达成中国市场100家门店的里程碑。从宿州到镇江，地理距离虽远，但在零售版图上，它们共同指向了硬折扣（Hard Discount）的深水区。 这不再是依靠临期尾货的软折扣生意，而是一场由大厂牵头、供应链封喉的“降维打击”。奥乐齐用近7年在长三角磨出百家门店，其“出沪入苏”战略正全面提速，证明硬折扣模式已在中国完成从“淮南为橘”到...
美团在硬折扣零售赛道的布局骤然提速。3月27日，其自营硬折扣超市品牌“快乐猴”一日之内在浙江宁波和北京密云连开三店，正式进入宁波市场。至此，快乐猴在短短7个月内，已在全国至少6座城市开出16家门店，覆盖华东与华北。这一密集开店节奏，标志着美团不再满足于线上流量与即时配送，而是通过自营实体业态，直接切入万亿社区零售市场的腹地，项目已从“有没有”的起步阶段，正式迈入“好不好、能否复制”的商业模式验证深水区。 作为美团旗下全自营的硬折扣品牌，快乐猴从商品采购、门店管理到履约配送均由美团直接掌控，主打“优质低价”。其扩张路径清晰：以浙江为大本营，迅速北上渗透北京，并已开始系统性布局华南。招聘信息显示，美团快乐猴在华南的招聘覆盖了从门店拓展...