1. 产品经理的AI效率陷阱：停止与大模型聊天，转向10倍生产力的Agentic Workflow
绝大多数产品经理、运营和研发人员使用AI的方式，与两年前ChatGPT刚问世时毫无区别：打开网页聊天窗口，输入提示词，等待回答。这种“聊天机器人”模式，已成为知识工作者效率的隐形天花板。数据显示，“能用AI”与“用好AI”之间的生产力差距，并非30%，而是高达10倍的量级。问题的根源在于，传统的工作流未能匹配AI真正的能力结构。许多人的做法，如同汽车发明后仍将其当作马车使用，仅仅更换了引擎，却未改变路线与速度。 这种10倍差距的关键，在于是否从“问答式聊天”转向了“闭环执行、无缝上下文与资产积累”的全新协作范式。以颠覆程序员工作流的Cursor为代表的AI工具，其本质并非“面向程序员的ChatGPT”，而是一种面向所有知识工作者的...