1. JFEスチール、システム刷新計画を約2年前倒しで完了。一度の挫折から「デジタル主権」をいかに取り戻したか
多くの企業が古いレガシーシステムの刷新に足踏みする中、JFEスチールは当初の計画を約2年も前倒しして、大規模なシステム刷新を完了させた。この成功は、同社が一度は挫折したプロジェクトを立て直し、デジタル主権を確立したことを意味する。単なるIT投資の成功ではなく、組織の意思決定と事業戦略の転換点を示す出来事だ。 JFEスチールはかつて、システム刷新プロジェクトに失敗した経験を持つ。その挫折を経て、同社は「システム刷新の本当の目的」を見直す必要に迫られた。単に技術を新しくするのではなく、ビジネスそのものの変革と、自社のデータとプロセスを自ら制御する「デジタル主権」の回復が核心的な目標となった。この認識の転換が、2度目の挑戦における計画の...