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エネルギー業界の競争激化の中、大阪ガスは事業成長の鍵を「データ活用の変革」に求め、生成AIを単なるツールではなく「有能な部下」として使いこなす戦略を推進している。従来の「高負荷なデータ基盤」からの脱却を図り、ビジネスアジリティの最大化を目指す同社の取り組みは、大規模インフラ企業におけるAI活用の新たなモデルケースとなりつつある。 同社は多角的な事業展開を背景に、膨大なデータを効率的に分析・活用するための基盤刷新に挑戦。生成AIを高度な分析や業務支援を行う「部下」として位置づけ、意思決定の迅速化と業務効率の飛躍的向上を実現しようとしている。この変革は、単なる技術導入ではなく、組織の働き方とデータとの向き合い方そのものを変えることを意...
NECが新設した「AIパーク」は、単なる新オフィスではない。長年大企業を悩ませてきた「大企業病」の打破を、AIとデータ活用を軸とした数々の挑戦的な仕掛けで目指す、実験的な拠点だ。その内部には、従来の組織の硬直性や非効率性を解消するための具体的な仕組みがずらりと並んでいる。 この新拠点は、AIやデータを駆使して業務プロセスや組織風土そのものの変革を試みる場として設計された。取材によって明らかになった内部の様子は、単なるデジタルツールの導入を超え、働き方や意思決定の在り方そのものに介入する「仕掛け」が随所に散りばめられていることを示している。これらは、巨大組織が抱えるコミュニケーションの遅延、意思決定の属人化、部門間の壁といった課題へ...