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ローソンが、コンビニの物理的・概念的な境界を溶解させる新たな出店モデル「オフィスローソン」の実証を開始した。これは単なる出店ではなく、オフィス空間そのものに「棚単位」で商品を配置し、従業員の購買行動を完全に日常空間に埋め込む試みだ。KDDIのオフィスを舞台に始まったこの実証は、小売業の「店舗」という概念そのものへの挑戦であり、働く場所と消費する場所の融合を加速させる可能性を秘めている。 ローソンは通信大手のKDDIと連携し、同社のオフィス内に「オフィスローソン」を設置。従来の店舗とは異なり、壁やレジカウンターに囲まれた独立した空間ではなく、オフィスの一角に商品棚を配置する「棚単位」での出店形態を採用している。このモデルは、従業員が...
NECが新設した「AIパーク」は、単なる新オフィスではない。長年大企業を悩ませてきた「大企業病」の打破を、AIとデータ活用を軸とした数々の挑戦的な仕掛けで目指す、実験的な拠点だ。その内部には、従来の組織の硬直性や非効率性を解消するための具体的な仕組みがずらりと並んでいる。 この新拠点は、AIやデータを駆使して業務プロセスや組織風土そのものの変革を試みる場として設計された。取材によって明らかになった内部の様子は、単なるデジタルツールの導入を超え、働き方や意思決定の在り方そのものに介入する「仕掛け」が随所に散りばめられていることを示している。これらは、巨大組織が抱えるコミュニケーションの遅延、意思決定の属人化、部門間の壁といった課題へ...