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アニメ業界の常識を覆す大胆な資本戦略が、スタジオMAPPAの急成長の原動力だ。創業15年という比較的若いスタジオが、『呪術廻戦』『「進撃の巨人」The Final Season』といった超大型タイトルを次々に手がけ、業界の中心に躍り出た背景には、『チェンソーマン』への100%単独出資に象徴される、リスクを厭わない独自の意思決定プロセスが存在する。社長・大塚学の語る「なぜ」は、単なる成功談ではなく、制作委員会方式が支配する業界構造への静かな挑戦状でもある。 MAPPAは、権利関係が複雑化しがちなヒット作の制作において、作品への強いこだわりと経営的な主導権を両立させる稀有なスタジオとして注目を集めている。大塚社長が『チェンソーマン』に...
キャラクタービジネスの巨人、サンリオが事業戦略の大きな転換点に立っている。同社はこれまで他社へのライセンス許諾を中心としてきたゲーム分野において、自らが企画・開発の主体となる新ブランド「Sanrio Games」を始動させた。これは、自社が保有するキティやマイメロディといった強力なIP（知的財産）の価値を、より直接的にゲーム市場で最大化しようとする本格的な挑戦だ。 従来のライセンス事業も継続・拡大する方針ではあるが、新ブランドではサンリオ自身が開発の主導権を握る。これにより、IPの世界観やキャラクター性をより忠実に反映したゲーム体験の提供や、グローバル市場を視野に入れた戦略的なタイトル展開が可能になると見られる。ゲーム業界はIPの...