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微盟于4月22日在上海总部举办城市峰会，首次公开呈现其「AI First」战略全景。财报数据显示，2025年其AI相关业务收入已突破亿元大关，下半年环比增长率高达130%。基于这一财务基础，微盟正试图将AI从原有的产品辅助插件地位提升至业务底座高度，覆盖AI+SaaS、AI+营销、AI+出海及AI To C等多个方向。技术架构同步升级为「Agent+Skills」模式，即由智能体调用封装后的系统功能，降低商家操作复杂SaaS的门槛。 然而，将战略愿景转化为实际商业交付时，微盟面临一道结构性矛盾：C端用户对AI幻觉的心理容忍度较高，而B端付费商家的容忍度几乎为零。微盟技术副总裁肖锋以AI试衣场景为例指出，当模特照片存在靠墙或手拿重物...
微盟技术副总裁肖锋算过一笔账：调用一次小龙虾，单次对话成本五毛钱。日活百万级的零售平台，这个数字乘以用户量和对话轮次，很快就会成为难以承受的负担。上周在上海总部举办的WEIMOB DAY 2026城市峰会上，微盟首次上线了零售SaaS行业第一个Admin Skill——不收费，不消耗自身Token，丢进小龙虾生态后甚至没有安排显眼入口，但安装量和调用频次跑过了预期。微盟正在用一种看似不急的姿态，重新校准自身与AI的关系。 肖锋判断，按Token收费只是过渡阶段。“100万Token两毛钱，我们收客户两毛二、两毛五，赚个差价。这已经把人的智力价值抛开了。”他打了个比方：白菜五毛一斤买进，五毛五卖出，那叫赚差价；洗干净切好炒好端上桌卖...