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在房地产行业深陷债务与收缩的普遍困境中，龙湖集团2025年的财报揭示了一场深刻的内部裂变。公司首次录得核心权益后利润亏损，这标志着传统地产开发模式在行业寒冬中已难以为继。然而，就在开发业务承压的同时，一个年收入近270亿元、毛利率超50%的独立盈利体已悄然成型——运营及服务业务，它正成为驱动龙湖穿越周期的“第二引擎”。 具体来看，2025年龙湖的运营及服务业务收入达到267.7亿元，创下历史新高，占总营收比例升至27.5%。该板块贡献了79.2亿元的核心权益后利润，净利率高达约30%。管理层已给出明确时间表：最晚到2028年，运营及服务收入将超过地产开发收入。财务结构也在同步优化，过去三年半有息负债压降600亿元，2026年集团层...
龙湖集团2025年业绩报告揭示了一个关键转折点：其核心的地产开发业务首次录得盈利亏损。尽管集团全年营业收入达到973.1亿元，但归母核心亏损为17亿元。这一亏损主要源于开发业务的疲软，其收入为705.4亿元。然而，危机之下，新的增长引擎已然显现。运营及服务业务收入达到267.7亿元，创下历史新高，占集团总收入27.5%，并贡献了近80亿元的核心权益后利润，有效对冲了开发业务下滑的冲击。董事会主席陈序平明确表示，预计最晚到2028年，运营及服务业务的收入将超越地产开发，成为公司最主要的收入来源。这标志着龙湖正在主动重塑其业务“地基”，从依赖开发的传统模式，转向以稳定运营收入为主导的新发展结构。 财务安全是这场转型的基石，尤其是在行业...
龙湖集团2025年业绩报告揭示了一个关键转折点：其核心的地产开发业务首次录得盈利亏损。尽管集团整体营业收入达到973.1亿元，但归母核心亏损为17亿元。这一亏损被运营及服务业务高达近80亿元的核心权益后利润所部分抵消，后者收入达267.7亿元，在集团总收入中的占比攀升至27.5%，创下历史新高。这一数据清晰地勾勒出龙湖在行业下行周期中，业务结构正在发生根本性重塑。 龙湖自2022年起主动调整节奏、压降负债，开发业务占比持续走低。2025年，这一战略调整的财务影响全面显现。董事会主席兼CEO陈序平明确表示，预计最晚到2028年，运营及服务业务的收入将超过地产开发，成为公司最主要的收入来源。他进一步指出，这种以运营服务为主的收入结构，...