1. 黄仁勋“送算力”变味：国内大厂将AI Token消耗量纳入员工KPI，引发“刷榜”与“摸鱼”争议
一场由英伟达CEO黄仁勋“送算力”提议引发的管理实验，正在国内互联网大厂中演变成一场充满争议的绩效竞赛。据称，一家BAT级别的公司已开始将研发员工的AI工具Token消耗量直接与转正、年度绩效、晋升乃至淘汰挂钩。这一突如其来的考核指标，将员工推入了一个奇特的“刷榜”游戏：消耗的Token越多，绩效数据可能越“好看”。然而，讽刺的是，内部传闻中那位因Token消耗量高居榜首而受到老板公开表扬的员工，其“高效”秘诀竟是利用AI处理自动回复、抢会议室乃至生成本应由自己完成的技术文档——Token消耗量成了衡量“摸鱼”技巧的新标尺。 这一现象并非孤例，其背后是硅谷“Tokenmaxxing”（Token最大化）风潮的东渐。有报道称，硅谷工...