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海底捞管理层再度上演关键人事地震。4月15日晚，特海国际公告宣布，曾主导“啄木鸟计划”成功扭亏的功勋老将杨利娟，已辞去公司执行董事兼CEO职务。她的新任务是全面统筹推动海底捞内部的“红石榴计划”，并与董事会主席张勇联手，共同应对企业当前面临的发展挑战。这一高层核心力量的紧急整合，标志着在经历了近四年三次CEO更迭和业绩持续承压后，海底捞正试图集结最强阵容，破解增长困局。 回溯海底捞近年的动荡，管理层频繁换帅的背后是企业战略在扩张与收缩间的艰难摇摆。2022年，杨利娟临危受命接任海底捞CEO，主导关闭约300家门店的“啄木鸟计划”，成功带领企业扭亏。然而，增长瓶颈并未真正打破。2026年1月，上任仅一年半的CEO苟轶群辞任，张勇被迫...
海底捞的增长难题，再次压在了杨利娟肩上。在创始人张勇重新兼任CEO仅三个月后，这位被内部视为“最有号召力的女人”正式回归。4月15日晚，特海国际公告杨利娟辞任其执行董事兼CEO，将加入海底捞国际控股，统筹推动被视为集团发展重心的“红石榴计划”。市场对此反应迅速，次日海底捞股价应声上涨7%。这标志着两位合作超过三十年的老搭档，在海底捞面临增长放缓与管理挑战的关键时刻再度联手。 杨利娟的回归，核心任务是推动“红石榴计划”落地。该计划于2024年8月启动，旨在通过孵化多元餐饮品牌寻找新增长曲线。截至2025年底，海底捞旗下已运营20个子品牌、207家餐厅，涵盖海鲜、寿司、轻食等多个细分领域，创新业务收入同比暴增214.6%。然而，这些品...