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安倍晋三政権下で官邸の中枢を担った元国家公務員たちが、退官後に「個人コンサルティング会社」を次々と設立している。文藝春秋の取材によれば、その数は少なくとも25人に上り、従来の「天下り」とは異なる、より個人化・隠微なキャリアパスが形成されつつある。これは単なる退職後の就労ではなく、政権中枢で培った人脈と政策ノウハウを、直接的に市場化する新たな動きだ。 具体的には、内閣官房や内閣府、経済産業省、財務省など、政策決定の最前線にいた官僚たちが、自身の名前を冠した「個人事務所」や「合同会社」を設立している。彼らが提供するのは、政府とのパイプや政策立案のプロセスに関する高度なコンサルティングである。従来の公益法人や外郭団体への天下りとは異なり...
霞が関の深部で、安全保障関連の利権に群がる「安保マフィア」と呼ばれる勢力がかつてない活発な動きを見せている。国際情勢の緊迫化を背景に、防衛装備やサイバーセキュリティなど巨額の国家予算が流れる分野で、官僚、業界、政治家の複雑なネットワークが暗躍。その影響力は、単なる政策決定を超え、人事や国際取引にまで及んでいるという。 具体的な動きとして、ある特定の「五輪組」官僚グループに「春」が訪れているとされる。これは、過去のオリンピック関連事業で培った人脈とノウハウが、現在の安全保障・インフラ事業で再評価され、省内での影響力を回復、あるいは昇進のチャンスを掴みつつある状況を指す。さらに、米国のトランプ氏周辺への「渾身のギフト」工作も進行中との...
高市早苗首相によるトランプ次期大統領への「これしかない」と評されるパフォーマンスの背景には、霞が関の官僚組織による緻密な舞台裏の準備があった。これは単なる外交儀礼を超え、官僚主導による高度な政治的演出の事例として浮上している。『文藝春秋』の名物コラム「霞が関コンフィデンシャル」が伝えるところによれば、この一連の動きは「凡百の政治家や役人にはとてもできない」とされるもので、その実現には特定の官僚が「知られざる立役者」として深く関与したとされる。 この「マル秘」情報は、日本の政策決定の実権がしばしば表舞台の政治家ではなく、官僚機構に潜むことを改めて示唆する。高市首相の対米外交における具体的な言動や立ち振る舞いが、事前に霞が関内部で精緻...
安倍晋三首相（当時）の側近、飯田祐二首相秘書官が、ドナルド・トランプ米大統領からの圧力をかわすため、大盤振る舞いのプレゼントを用意していた。これは、日米首脳会談における実利重視の交渉の舞台裏で、日本の官僚機構が水面下で展開した異例の対応を示すものだ。文藝春秋の名物コラム「霞が関コンフィデンシャル」が伝えるこの情報は、外交の表舞台では見えない、官僚主導の「実務」の一端を露わにしている。 情報によれば、飯田秘書官は、トランプ大統領が日本に対して強い要求を突きつけてきた際、その圧力を和らげる目的で、大規模なプレゼントを準備したとされる。具体的な内容や金額は明らかにされていないが、「大盤振る舞い」と表現されるほどに規模が大きかったことが示...
「天下りの時代ではない」と語る元国家安全保障局長の言葉とは裏腹に、退官した大物官僚たちの「第二の人生」は、複数の民間企業への同時就任という、新たな形で権力と産業の接点を形成している。文春オンラインが入手したリストには、25人の元高級官僚が名を連ね、中には12社もの顧問を兼務する「強者」の存在が浮き彫りになった。これは単なる再就職ではなく、官庁のネットワークと専門知を、複数の民間セクターに同時に供給する、高度に分散化された影響力の構造だ。 リストに掲載された官僚は、財務省、経済産業省、警察庁など中枢官庁の出身者が中心。特定の人物は、金融、建設、情報通信、シンクタンクなど多岐にわたる12社で「顧問」や「特別参与」などの肩書を得ている。...