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轰轰烈烈的外卖大战，正滑向一个多方共输的尴尬局面。京东外卖雷声大雨点小，更多是公关层面的防守动作，意在牵制美团在即时电商领域的扩张，其在配送与商家层面的投入实则浅尝辄止。阿里则将外卖入口置于淘宝核心位置，投入巨大决心与资源，试图将外卖作为高频入口来拉升用户活跃度与电商业务。然而，现实数据却给出了相反信号：阿里最新财报显示，其闪购（外卖）收入虽大幅增长56%，但核心电商业务收入同比仅微增1%。这表明，巨额的外卖投入并未有效转化为电商增长动力，反而可能成为侵蚀利润的重要亏损项目。 从战略逻辑看，阿里期望通过外卖场景带动电商消费的协同效应，在实践中显得牵强。外卖与电商在商品需求、服务诉求上存在本质差异，用户行为难以自然迁移。有观察指出，...
阿里巴巴最新财报再次将聚光灯打在了亏损中的淘宝闪购业务上。管理层披露，闪购为淘宝带来了1亿年度活跃买家的增长，但财务数据显示，这项业务在2025年第四季度仍录得高达211亿元的EBITA亏损。尽管亏损额较上一季度的367亿元有所收窄，但考虑到其季度收入约208亿元，这意味着闪购业务仍在“烧钱”换规模，尚未在交易转化上展现出清晰的盈利拐点。市场的耐心正在被消耗，财报发布后，阿里在美股和港股的股价双双回调。 面对如此规模的持续亏损，一个尖锐的问题被摆上台面：阿里巴巴为何要坚持推进淘宝闪购？其底层逻辑已无法用短期财务数据来衡量。核心在于，国内电商已全面进入存量竞争时代，流量红利见顶，行业增速放缓。与此同时，直播电商凭借内容种草和算法推荐...
美团2025年业绩由盈转亏，全年净亏损高达234亿元，经营亏损170亿元。这一巨亏的核心压力点，直接指向其赖以生存的“核心本地商业”板块，该板块全年录得69亿元经营亏损。财报将亏损主因归结为即时零售行业愈演愈烈的“内卷式”竞争，表明美团在核心战场正面临前所未有的利润挤压和增长困境。 具体来看，第四季度核心本地商业的经营亏损为100亿元，虽然较第三季度已“大幅收窄”，但这并未改变全年整体亏损的严峻现实。这份财报清晰地揭示了，在激烈的市场争夺战中，美团为维持市场份额和用户规模，正在承受巨大的财务代价。核心业务从利润引擎转变为亏损源头，标志着公司战略和运营模式正经历关键压力测试。 此次业绩“变脸”不仅关乎美团自身的财务健康，更向整个本...
美团交出了一份令市场瞩目的亏损成绩单。在即时零售行业“内卷式”竞争的猛烈冲击下，这家本地生活巨头2025年业绩由盈转亏，全年净亏损高达234亿元，经营亏损170亿元。更关键的是，其赖以生存的核心本地商业板块也未能幸免，经营溢利同比大幅下降，转为经营亏损69亿元。这标志着美团在激烈的市场攻防战中，正承受着前所未有的盈利压力。 财报数据显示，美团2025年实现收入3649亿元，同比增长8%，但利润指标全面恶化。与2024年盈利358亿元相比，2025年净亏损234亿元，经营利润也从去年的451亿元骤降至亏损170亿元。第四季度调整后净亏损达150.8亿元，而去年同期为盈利98亿元。亏损主要源于两大板块：核心本地商业经营亏损69亿元，以...
菜鸟集团与泰国商业巨头正大集团旗下的CP AXTRA公司签署了一项关键的战略合作协议。此举并非简单的业务合作，而是菜鸟将其核心的数字化供应链技术、仓储自动化能力以及海外仓网运营经验，全面注入CP AXTRA在泰国及东盟的庞大实体零售网络。目标直指构建一个线上线下一体化的即时零售物流体系，这标志着菜鸟在东南亚市场的战略布局进入深度整合阶段。 CP AXTRA是正大集团旗下重要的零售业务板块，在泰国及亚洲地区管理着超过2700家线下门店，拥有无与伦比的实体触点和本地市场根基。菜鸟此次合作，正是看中了这一庞大的线下网络资源，旨在通过技术赋能，将其转化为高效、敏捷的即时履约节点。合作的核心在于菜鸟的数字供应链科技与自动化解决方案，这些技术...
2025年，即时零售赛道上演了一场没有赢家的消耗战。各大平台总计投入超过1500亿元，换来的不是行业盈利，而是龙头由盈转亏、后来者持续失血的残酷局面。这场战争没有退路，不分出绝对胜负，似乎永远不会停止。 美团最新财报揭示了内卷的惨烈代价。其全年收入3649亿元，同比增长8%，但净亏损高达234亿元，经营亏损170亿元。核心本地商业板块（含外卖、即时零售、到店业务）录得69亿元经营亏损，标志着其曾经盈利的基本盘被彻底击穿。财报明确指出，亏损的核心原因正是即时零售行业的内卷式竞争。为了守住市场份额，美团被迫在骑手成本、仓储投入和用户补贴上持续投入巨资，收入8%的缓慢增长远追不上烧钱速度。 另一边，全力押注即时零售的阿里巴巴同样处境艰...
即时零售的万亿市场与600亿订单的增长光环下，一场由美团、阿里、京东三大巨头主导的补贴大战，正在投下漫长而沉重的阴影。当行业目光聚焦于巨头的份额攻防与市场红利时，更多深耕垂直赛道的创业公司、自营配送的连锁餐饮乃至传统经销商，正在承受着意想不到的冲击。光鲜的增长数字背后，是巨头们难以回避的巨额亏损代价，美团核心本地商业由盈转亏，京东新业务亏损率高达94.6%，阿里闪购单季亏损估算也达数百亿级。 这场始于2025年初的外卖大战，已从餐饮迅速拓展至生鲜、药品、美妆、酒饮、3C等全品类即时零售。巨头依托主站亿级流量池，将原本分散的垂类消费场景整合进高频的外卖入口，用户几乎无需再打开独立APP。首当其冲的是以创新模式起家的创业公司。在叮咚买...
2025年财报揭晓，即时零售战场一片刺眼的赤字。美团亏损234亿，京东新业务亏损466亿，阿里单季亏损超过376亿。马云、刘强东、王兴三位巨头掌门人，在这场战争中已烧掉上千亿资金。这并非简单的内卷，而是一场围绕未来零售形态的豪赌。市场总盘仍在以24%的速度膨胀至9714亿，但竞争逻辑已从粗暴的烧钱铺货，转向对‘快、好、稳’综合能力的极限考验。 三大巨头选择了三条截然不同的突围路径。美团以69亿亏损为代价，死守其600万骑手网络和‘吃饭上美团’的用户心智，捍卫着超50%的市场份额，规模即是护城河。阿里则押注高频打低频，试图用外卖场景的单季376亿亏损，撬动日均1.2亿订单，将流量导入淘宝。京东则避开正面战场，以466亿亏损为代价，全...
即时零售的战火，正悄然烧向AI基础设施的争夺。据内部消息，美团近期调整了内部大模型使用政策，不再推荐业务使用阿里云提供的通义千问（Qwen）模型。若业务仍需使用，必须提交详细原因，并上报至X3级别（老板级）审批。值得注意的是，美团当前推荐业务使用的是其自研的LongCat（龙猫）模型，而豆包等其他外部模型目前尚无需审批。几乎同步，京东也收紧了外部AI工具的使用权限。自上周起，京东正式限制员工访问外部AI相关网站，当员工尝试打开豆包、千问、Gemini、DeepSeek、ChatGPT、Grok等内外网AI工具时，页面会被自动拦截。拦截页面中，公司自研大模型的使用入口与外部AI申请入口并列。 这波不约而同的“筑墙”操作，因两家企业在...
In the spring of 2026, the United States dollar released its 2025 financial report, and the data generated widespread interest in the market. The revenue stream, which had reached $36.4 billion a year-long growth rate of 8% over the same year, was still growing, but the profit system was completely broken: the core loc...
宠物即时零售赛道战火已全面点燃，竞争核心已从单纯的价格战，转向供应链硬实力、服务体系与监管标准的全方位比拼。美团与京东正展开正面肉搏，而腾讯、理想汽车等看似不相关的科技巨头也已悄然入局，进行场景补位，将这场争夺推向白热化。即时零售作为连接宠物消费与服务的核心载体，正主导着行业未来的发展方向。 美团率先开辟新战线，于2026年3月22日正式上线宠物处方药即时零售服务。其核心策略是“合规与效率”，首次将人药级监管标准引入宠物医药领域。入驻商家必须具备《兽药经营许可证》，开方兽医与审方药师均需国家认可资质，并实现处方、问诊、销售全链路可追溯。通过联动全国合规门店与医院作为前置仓，依托成熟配送网络，美团构建了“线上合规开方+线下前置仓履约...
阿里巴巴即将发布2026财年第四季度业绩，摩根士丹利、汇丰、野村三大投行在财报前夕释放了高度趋同的信号：云业务增速有望进一步冲上40%以上，而即时零售（QC）的巨额亏损正迎来清晰拐点。对于投资者而言，本季的核心看点并非短期盈利，而是阿里能否兑现“亏损收窄”与“云业务加速”的双重承诺。三大机构均维持买入评级，目标价区间在172至200美元，相较当前约120美元的股价，潜在上行空间超过40%。 云业务的加速是最大亮点。摩根士丹利预测，阿里云本季收入增速将从上一季的36%进一步加速至40%以上，EBITA利润率稳定在9%。增长呈现双轮驱动：近期的云服务提价效应支撑短期增长，而MaaS（模型即服务）则构建了中期增长路径。机构预计，MaaS...
当‘小时达’、‘半日达’变得和‘包邮’一样平常，一场围绕速度的零售革命正在悄然改变战局。美团、淘宝、京东等平台巨头贴身肉搏，将配送时效卷上新高，但真正的利润增长点却意外地流向了物流服务商。顺丰同城与申通快递的最新动作，揭示了这场竞争的本质并非对抗，而是运力与网络的“合流”。 两大物流巨头的财报与收购案，是这场合流最直接的信号。顺丰同城2025年净利润同比暴增184.3%，达到4.15亿元，其核心增长动力已从传统的文件急件，转向承接抖音、淘宝等平台的商家即时配送订单。另一边，申通快递斥资3.62亿元，完成了对阿里旗下丹鸟物流的收购。丹鸟作为菜鸟速递的运营主体，拥有覆盖全国300个城市、59个分拨中心的庞大网络。申通此举并非简单的资产...
美团正将AI作为其医疗健康版图的战略进攻武器。在乌镇健康大会上，美团正式发布了两项关键产品：AI健康助手“小团健康管家”与付费会员服务“健康卡”。这标志着美团不再满足于单纯的药品即时零售，而是试图通过AI驱动的健康管理服务和会员权益，构建一个从在线问诊、购药到医美医疗服务的完整流量闭环。其核心逻辑是利用相对高频的“买药”需求，建立用户心智，进而拉动高毛利的医美、医疗等中低频团购业务，完成对医疗健康供给的商品与服务零售的整合。 具体来看，“小团健康管家”定位为家庭健康管理入口，提供问病问药、健康咨询、档案管理和体检报告解读。而“健康卡”则被设计为医药健康垂直领域的“神会员”，年费39元，提供购药返现、一对一急送、门诊报销金及接入AI...
一位名叫老李的酒水闪电仓老板，2024年冲进即时零售赛道，投入30万元，结果一年下来净利润不到5万元。他道出了当下最深的恐惧：“我现在每天最怕的不是没订单，而是平台的限时秒杀通知。”这并非个例，而是整个行业在虚假繁荣下的普遍困境。平台用高增长数据和补贴吸引商家入局，商家却在订单的喧嚣中，发现利润被层层抽走，规模增长与真实盈利严重脱节。 行业的宏观数据揭示了更严峻的现实。2025年，阿里、京东、美团在即时零售板块的亏损总和超过1000亿元。与此同时，全国有32万家传统烟酒店关门，平均每天消失900家。平台陷入巨额亏损的烧钱竞赛，而终端商家则在平台的规则裹挟下疲于奔命，深陷“没有利润的规模，越大越危险”的陷阱。问题的核心并非行业不行，...
即时零售医疗的战场硝烟再起。4月9日，在上海第93届中国国际医疗器械博览会（CMEF）上，美团与淘宝闪购两大巨头不约而同地密集亮出底牌，将竞争从单纯的“送药”升级至“健康管理”的全场景争夺。美团医药健康一口气与稳健医疗、可孚医疗、海氏海诺、三诺生物、鱼跃医疗五大头部品牌达成战略签约，依托其全国25万家药店与4400余个闪电仓，构建起“平均22分钟送达”的即时履约网络。仅三天后，美团再出重拳，宣布即将推出AI驱动的家庭健康助手“小团健康管家”，覆盖问病问药、体检报告解读和家庭健康档案三大功能，正式将触角伸向家庭健康管理领域。 几乎在同一时间，淘宝闪购也同步出招，正式落地国内首个即时零售医疗健康仓体系。该模式首期携手医药流通巨头九州通...
抖音本地生活服务近期完成组织架构调整，根据商户规模重新分为线上部门和线下部门，标志着抖音在本地生活赛道上的战略转向。 三月以来，到店团购市场竞争日趋白热化。抖音于2月推出独立应用"抖省省"，紧接着完成组织架构调整。与此同时，淘宝闪购和高德联合布局本地生活，京东也在清明前低调上线团购服务，覆盖百城规模。各大平台围绕本地生活入口的争夺进入新阶段。 抖音的策略重点出现明显调整。此前抖音曾尝试到家和即时零售模式，但最终选择将部分重资产业务重新并回电商体系。4月份，原即时零售业务"次日达"系统整体迁移回主站电商后台，以"明日达"形式运营。抖音采取"分而治之"的策略，将到店业务定位为内容分发、团购经营与广告变现的轻资产模式，而到家业务则转向...
抖音生活服务在四月完成新一轮组织架构调整，根据商户规模重新划分为线上与线下两大部门。此次变阵的核心逻辑并非扩张，而是一次战略收缩：原本探索中的即时零售与小时达业务，正被系统性剥离并重新并入字节主站电商体系。这意味着抖音在本地生活赛道做出了明确的边界划分——到店归到店，到家归电商，两套逻辑不再强行捏合。 这一转向早有伏笔。过去数年间，抖音几乎将到家与即时零售能试的打法逐一尝试，最终发现自建物流的缺失持续对近场零售履约时效形成压力。接近字节的人士透露，小时达业务此前因第三方本地仓与字节自营云仓的模式冲突积累了内部争议，仓储一旦接入字节体系便无法再与第三方合作或解绑。随着履约时效逐渐从30分钟向隔日达延伸，业务本质已从“同城近场”滑向“...